第一，必须证明不能胜任工作。

看起来很简单，但要怎么证明不能胜任工作？用人单位必须要设定一定的工作标准，设定量化标准、各方面的标准，而且必须让劳者知情的。在这种情况之下，对员工进行考评，他没达到标准，才符合“不胜任工作”。

第二，必须经过调岗或培训步骤。

在能证明第一项之后，第二个步骤就是调岗或者是培训。培训要达到什么程度？是不是花一天时间跟他讲一下就可以了？还是一定要集中两天三天的培训，甚至半个月的培训？

或者是在新岗位上对他进行三个月带教培训？对于培训的度怎么掌握？调整工作岗位怎么调整？员工不同意怎么办，能直接解雇吗？

第三，重复第一条，再次证明

完成了上面两项后，公司还要重复第一条步骤，再证明一次。

我觉得正常情况下，按照上述三个步骤做下来，没有半年时间是不够。

曾经有律师利用这个条款做赢过一个案子，这个案子什么情况呢？

超市的一个副总经理，工作上经常犯错，每次犯错公司就给他一个口头警告。一年中给了五六个口头警告，不是违纪，都是工作方面的问题，不是今天盘点没做好，就是昨天这个货物摆位没摆好。

员工说公司这个属于违纪处分，我已经连续几个，你应该可以开除我了，你为什么不开除？

用这些事实用来证明员工不能胜任工作，仲裁结果公司赢了。到了一审时，法官认为只有这些还不足以证明不能胜任。于是律师就补充了一些证据，去超市拍了照片打印给法官看。

补充的是什么照片呢？是超市里面水产鱼类的照片。在照片里，正在出售的鱼身上都长毛了。然后这个副总经理解释说，这个鱼长毛是很正常的呀，鱼长毛了就不容易死，可以多活几天。

法官当场无语，内心戏大概是“鱼都长毛了，以后这种超市还敢去买东西”，然后律师说，作为副总经理的，他根本没有为客户服务的意识，不配继续当副总经理了。

当然因为这个案子打的并不是解除劳动关系，只是诉请调岗降薪，最后法院判公司赢了，说应该给他调岗降薪。