古往今来凡成就事业、有所作为者，无不是富有远见且脚踏实地，艰苦登攀的结果。

企业的成功，不仅需要企业家具备敏锐的市场洞察力、果敢的决策能力、卓越的领导才能，还需要未雨绸缪，为企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

8月5-7日，中企法顾举办的《老板用工风险管控系统班》长沙站圆满结束，100余名来自全国各地的企业家参加本次三天两晚的课程，扫清企业用工隐患，和谐劳动关系，掌握管理自主。

中企法顾首席劳动法专家唐天平老师带领十二名资深劳动关系咨询师，通过时事政策、案例分析、工具指导、方案落地、顾问咨询的方式，将企业现在面临的、历史遗留的、可能发生的用工问题深度剖析，帮助系统性管控用工风险。

1、扫清用工风险

普法强、执法严、维权意识提高导致劳动纠纷频发，据人社部统计，2022年全国各级仲裁机构共办理劳动人事争议案件316.2万件，平均每10秒就有一家企业被员工仲裁，并且劳动争议具有事后性、传染性，经营越久的企业历史所遗留的风险越大。

企业产生劳动纠纷不仅是败诉赔偿，还会降低其他员工的工作积极性和认可度，影响工作效率，导致企业整体的生产力下降，同时管理不规范的企业很容易造成人才流失，企业需要不断招聘和培训新员工，耗费大量的时间和资金，从而降低企业的经营效益。

本次系统班中，唐老师以中企法顾根据近10000起劳动纠纷处理、调解经验，研创的《企业用工风险十大管控系统》为主讲内容，从招聘入职、劳动关系、规章制度、考勤管理、工资管控、社会保险、工伤处理、离职程序、员工关系以及劳动争议处理全方位规避用工风险，达到和谐用工，实现企业和员工双赢。

2、降低用工成本

近年来随着各项政策法规实施，最低工资上涨、社保缴费基数上涨、严查超时加班、保障女职工权益、延长婚产假等，导致企业用工成本不断攀升。

然而消费市场低迷，中小企业经营越来越难，企业利润率降低与运营成本居高不下之间的矛盾更加突出，用工成本高成为企业主最为头疼的难题之一，甚至有不少企业都认为居高不下的用工成本将是“压死骆驼的最后一根稻草”。

本次系统班中唐老师分享了许多很实用的技巧，帮助企业降低用工成本让企业能够活下去，同时能够通过合法的方式防范风险、避免纠纷。

3、提升管理自主

用人单位作为市场主体，根据自身生产经营需要而对员工进行调职、调薪、调岗、加班安排、假期审批、辞退等，是行使用工自主权的重要内容，对正常生产经营不可或缺，但实践中，这些情形都容易发生劳动纠纷。

如果企业正常行使管理权时产生劳动纠纷，最后因为流程或举证而败诉，对企业管理会造成巨大的不利影响，对于企业来说，一个优秀员工对于公司的正向影响，远远不如一次纠纷事件给公司造成的负面影响大。

三天系统班中，唐老师通过对劳动合同、考勤制度、奖惩制度等条款设计与运用进行讲解，让企业的任何管理行为都能做到有据可依，能够充分掌握用工自主权。

中企法顾《老板用工风险管控系统班》在各大中心城市每月举办，每一次开课，都是一次升级，只为提供更多价值，9月9-11日系统班青岛站，敬请期待。