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企业用工风险管控,老板的8个常见认知误区

2022-10-21 次浏览

1、没发生过纠纷,以后也不会有事

据统计,经营10年以上的企业,80%以上都发生过劳动纠纷,工伤、辞退、裁员、降薪等情形是发生劳动争议的高发期。

企业没发生过劳动纠纷是值得庆幸的,但风险一直存在,企业快速发展需要运气,但持续发展不能只靠运气。

 

2、劳动官司,无非是赔点钱而已

一个屡次违纪的员工,公司辞退却要支付大笔赔偿,只是经济损失吗?

就人才流动而言,薪酬、制度、管理、激励不完善的企业,很难留住和吸纳优秀的员工。市场具有自我筛选性,在一定程度上,随着时间的推移,往往是不优秀的员工逆向选择进入企业,而企业也会因缺少优秀员工更加地降低竞争力。

 

3、跟员工关系好,不会发生纠纷

世界上有两样东西无法直视,一个是正午的太阳,一个是人性。

人性很难经得住金钱的考验,当可以很轻松获得一笔不菲的赔偿,少有人能经得住诱惑。

并且很多时候,老板觉得跟员工关系好,只是老板自己觉得而已,被自以为关系好的员工告,是很多老板最难以接受的。

 企业用工风险管控,老板的8个常见认知误区

4、合同签了、社保买了,不会有问题

在很多企业看来,依法签订劳动合同、参加社会保险就算是规范化用工了。

签合同、缴社保、加班工资、年休假、经济补偿等是法律赋予劳动者的权益,企业如果完全合法合规,自然可以一定程度的避免劳动纠纷,但用工成本是非常高的。

企业规避用工风险的目的,是在合法的情形下,降低企业的用工成本,同时增加企业的管理自主权。

 

5、不着急,等发生纠纷再说

防火比救火重要100倍

打官司打的是证据,劳动者认真工作的同时,不妨碍他搜集企业违法用工的证据。

很多企业缺乏防范意识和证据思维,当劳动争议产生时,几乎没有抗辩的能力。

 

6、企业有法律顾问,他们会解决

根据人社部统计,2021年全国劳动争议案件263.1万件,企业败诉率高达85.92%。

大多数企业的法律顾问,都是比较擅长经济纠纷,相比劳动争议,经济纠纷案件的收益高太多了。

即使法律顾问精通劳动法,也只会教企业如何规范用工,不会考虑用工成本和管理成本。

 企业用工风险管控,老板的8个常见认知误区

7、员工淳朴,不懂劳动法

抖音、头条、百度…,现在人们获取知识的渠道多不胜数,员工对于自身应当享有哪些权益、有哪些维权渠道、能获得多少赔偿,比企业清楚多了。

只是思想淳朴的员工,一心打工赚钱不想维权而已,但当遇到拖欠工资、工伤、裁员等情形时,发生纠纷就难以避免了。

并且“传染性”是劳动争议的一大特性,即使员工不懂法,有同事已经获得赔偿,他还会不懂吗?

 

8、仲裁、法院有“关系”,发生纠纷能摆平

一些“社会型”老板会认为,仲裁委和法院有“关系”,发生纠纷动用关系就能摆平,思想很危险。

劳动仲裁、一审法院、二审法院、再审法院,且当真有手眼通天的老板,光动用这些“关系”所付出的代价,就已经远远超过劳动争议赔偿了。


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