课程内容
一、劳动合同管控系统
1、招聘时，如何预防就业歧视的问题？
2、员工入职时，要签哪些资料，提前预防入职后可能出现的风险？
3、民法典施行后，对人格权的保护加强，如何在入职时提前约定针对员工个人信息、肖像权等使用的问题；
4、如何在入职环节规避员工在之前工作单位带来的“遗留风险”？
二、劳动合同管控系统
1、劳动合同签订的意义及认识误区剖析；
2、员工不愿意签订劳动合同的原因剖析及对策；
3、劳动关系管理的“十大”要诀；
4、如何规避企业不想给员工签订无固定期劳动合同的风险？
5、在劳动合同中怎样约定才能避免公司搬迁员工不愿意到新地方上班而向公司索要经济补偿的情况？
6、在劳动合同中怎样约定工资标准才能将工资争议的风险降低到最低？
7、在劳动合同中怎样约定离职交接手续才能避免员工不办理离职交接手续的情况？
8、在劳动合同中怎样约定工资计算失误条款才能避免员工利用公司计算出错而恶意诉讼？
9、在劳动合同中怎样约定才能够将加班工资支付的举证责任转移给劳动者？
10、在劳动合同中怎样约定才能够避免将试用期员工解除被认定为违法解除的问题？
11、在劳动合同中怎样约定才能够合法解除不胜任工作员工的劳动合同？
12、在劳动合同中怎样约定才能够避免员工因个人原因（以个人名义缴纳社保和在其他单位参保）导致不能正常参保而追究单位的相关责任的问题？
13、在劳动合同中怎样约定才能够避免员工不辞而别而给公司经营造成被动的局面？
14、在劳动合同中怎样约定才能够在员工严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害时解除其劳动合同？
15、在劳动合同中怎样约定才能够规避员工泡病假的情况？
16、在劳动合同中怎样约定才能够做到离职工作交接的完整性？
17、在劳动合同中怎样约定才能够做到员工提供相应的虚假信息，单位有权解除劳动合同？
18、在劳动合同中怎样约定才能够做到员工给公司造成了经济损失需要赔偿，且公司可以从工资中进行扣除？
三、奖惩制度管控系统
1、规章制度如何才能符合《劳动合同法》第四条的要求，即规章制度如何才能够得到仲裁和法院的认可？
2、规章制度制定常见的误区及对策；
3、奖惩制度如何才能够做到经济处罚合法化？（罚款、扣工资都将被认定为违法）
4、针对“大错不犯，小错不断”企业如何管理？
5、企业怎样才能够建立起有阶梯型的奖惩体系？
6、企业如何才能够做到对员工解除劳动合同条款的完善性，防止出现员工出现相应的应该解除劳动合同情形而规章制度里面找不到相应条款的风险？
四、考勤制度管控系统
1、考勤制度的内容应该包括哪些方面？
2、考勤表的设计技巧及如何应对劳动争议？
3、各种假期的休假标准及休假程序；
4、年休假风险的规避方法与应对技巧；
5、如何处理“泡病号”员工？
五、薪酬设计管控系统
1、薪酬有关的法律法规政策深度解读。
2、工资表的设计技巧，如何才能够做到设计的工资表降低公司的支付成本及法律风险？
3、计件人员的工资如何才能做到既不增加成本又合法支付？
4、各种假期的工资支付标准解读？
5、工资管理的“十条黄金”法则；
6、如何开具收入证明才没有法律风险？（虚开收入证明法律风险很大）
7、薪酬设计的注意事项及风险提示。
六、社会保险管控系统
1、常见社保管理失误问题分析；
2、怎样才能降低员工不缴纳社保公司需要承担的风险？
3、因员工自身的原因（如以个人名义参保、在其他单位参保）导致现单位不能够为其参保，怎样才能够降低员工将来以公司未缴社保而追究单位责任的风险？
4、现在单位未为员工缴纳社保，如何才能够规避员工将来要求单位补缴单位一次性付出几十万甚至上百万的补缴费用？
5、现在单位未为员工缴纳社保，如何才能够规避员工将来主张养老保险待遇损失，单位每月给员工发放养老金的情形？
七、工伤处理管控系统
1、工伤认定的法律法规知识；
2、工伤管理常见疑难问题解析；
3、怎样以低成本协商处理工伤待遇且没有法律风险？
4、工伤员工以发生工伤为由即使身体康复也不上班，企业应该怎样处理？
5、工伤员工解除劳动合同的风险防范。
6、如何签订工伤赔偿协议后员工不能够再主张相关的权利？
7、员工是否属于工伤有争议的，企业应该如何做才能避免被认定为工伤？
八、离职程序管控系统
1、员工终结劳动关系的情形解析。
2、什么样的离职方式对企业的风险最小？
3、对企业风险最小的离职方式注意事项有哪些？
4、员工离职程序中针对每个程序如何管控才能将风险降低？
5、解除员工劳动合同、终止员工劳动合同风险防范点全面解析；
6、企业三金（经济补偿金、赔偿金、违约金）适用范围解析；
7、离职交接手续如何才能做到全面、准确？
8、如何做到员工离职以后不能再告公司？
九、劳动争议管控系统
1、常见的劳动争议类型及请求标的；
2、劳动争议中的举证责任解析及技巧运用；
3、如何在离职的时候运用法律文书阻止员工对企业进行劳动争议的仲裁、诉讼；
4、发生了劳动争议企业的应对技巧；
5、劳动争议时效的解析及九个重要时间节点分析；
6、如何将劳动争议转化为非劳动争议以降低公司的举证责任。
7、如何收集员工违纪的证据？员工对违纪不承认，企业又该如何应对？
十、员工关系管控系统
1、如何建立企业的问题反馈系统？
2、如何让有技巧地让员工愉快的离职？
3、如何才能够找到员工真实的离职原因以便公司改进？
4、平时应该如何处理员工关系防止产生矛盾？
5、企业应该如何避免与员工发生矛盾，如何防止事态的扩大化？